Những bài học kinh doanh mà các doanh nhân phải biết

Bài học về kinh nghiệm kinh doanh của mỗi doanh nhân là khác nhau nên định hướng của mỗi người cũng vậy.Mỗi doanh nhân đều có hướng đi riêng cho doanh nghiệp của mình. Với một số người, đó là một quá trình rất dài và không ít khó khăn. Với một số khác, việc kinh doanh lại vô cùng thuận lợi.

Điều này không đơn thuần do may mắn mà là dấu hiệu cho thấy người doanh nhân hiểu được tầm quan trọng của việc học hỏi, hòa nhập và phát triển cùng với doanh nghiệp của mình.

1. Những bài học quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh

Bài học quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh mà người ta có thể học từ các kinh nghiệm và thất bại của các doanh nghiệp khác. Dưới đây là một số bài học quan trọng trong kinh doanh:

  1. Quản lý tài chính: Điều quan trọng nhất trong kinh doanh là quản lý tài chính hiệu quả. Việc theo dõi và kiểm soát chi phí, quản lý dòng tiền và đầu tư thông minh là những yếu tố quan trọng để đảm bảo sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp.
  2. Hiểu khách hàng: Khách hàng là tài sản quý giá nhất của một doanh nghiệp. Việc hiểu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng là yếu tố quyết định thành công. Hãy lắng nghe ý kiến ​​của khách hàng, tìm hiểu về thị trường và cung cấp sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho họ.
  3.  Tạo ra giá trị: Để tồn tại và phát triển, một doanh nghiệp cần tạo ra giá trị cho khách hàng. Điều này có thể đạt được bằng cách cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng, tạo ra trải nghiệm tốt cho khách hàng và giải quyết các vấn đề của họ.
  4.  Đổi mới và thích ứng: Thị trường và công nghệ luôn thay đổi, do đó, sự đổi mới và khả năng thích ứng là rất quan trọng trong kinh doanh. Hãy luôn theo dõi xu hướng mới, áp dụng công nghệ tiên tiến và tìm cách cải tiến để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và cạnh tranh trên thị trường.

=> Xem thêm:  Bài học kinh doanh quan trọng

Kinh-Doanh
Bài Học Kinh Doanh

Sau đây là 10 bài học mà bất cứ chủ doanh nghiệp nào cũng nên biết để phát triển doanh nghiệp của mình một cách bền vững.

2. Bài học rút ra rằng không phải lúc nào khách hàng cũng đúng

Trước kia, chúng ta luôn được dạy rằng “khách hàng lúc nào cũng đúng”. Chúng ta phải cúi mình xuống để làm vừa lòng từng khách hàng một, thậm chí khi họ sai rõ ràng và phiền phức.

Tuy nhiên, đôi khi điều này sẽ làm ảnh hưởng tới doanh nghiệp, tới nhân viên và thậm chí là cả khách hàng của doanh nghiệp.

Hãy cố gắng thỏa mãn khách hàng của mình nhưng tuyệt đối không đánh đổi nhân phẩm và lòng tự trọng của mình (hay của nhân viên).

3. Bài học về quản lí thời gian

 “Thời gian chính là tiền” thường được sử dụng để nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng thời gian một cách hiệu quả và đúng đắn. Tiền bạc, khách hàng và ý tưởng: là những tài nguyên mà bạn có thể kiếm thêm được. Tuy nhiên, Thời Gian, bạn chỉ có một khoảng nhất định. Cách tốt nhất để tận dụng thời gian là quy đổi công việc ra số tiền bạn kiếm được mỗi giờ.

Hãy tự hỏi bản thân: để hoàn thành công việc này bạn sẽ được trả bao nhiêu tiền? Nếu như ai đó có thể làm công việc này với số tiền kiếm được ít hơn thì bạn nên giao việc cho người đó, để bạn có thể tập trung vào công việc quan trọng hơn.  Với cương vị một chủ doanh nghiệp, bạn nên tập trung vào những công việc quan trọng mà chỉ có mình bạn mới làm được.

4. Không phải loại tiền nào cũng đáng kiếm

Bai-Hoc
Bài Học Đắt Giá Về Đồng Tiền

Bài học mà không ít chủ doanh nghiệp băn khoăn khi mới thành lập công ty. Khi mới bước chân vào kinh doanh, bạn sẽ dễ dàng rơi vào tình trạng cố gắng kiếm tiền từ bất cứ ai có nhu cầu.

Tuy nhiên, vấn đề là không phải bất cứ khách hàng nào cũng đáng để cho bạn phục vụ. Hãy tránh xa những vị khách làm mất quá nhiều thời gian của bạn, những người có những mong muốn ngoài tầm với hoặc bạn sợ phải hợp tác với họ. Nó không đáng!

5. Không có “đường tắt” trong việc marketing

Tôi thường đưa ra các lời khuyên cho các chủ doanh nghiệp khác trong việc marketing nhưng rồi họ lại chùn bước bởi chi phí bỏ ra quá lớn.

Sự thật là chi trả cho việc marketing thấp sẽ khiến thương hiện của bạn trông rẻ tiền. Chất lượng thấp, quảng cáo sơ sài và SEO “rẻ tiền” có thể tiết kiệm chi phí cho bạn trong một thời gian ngắn, nhưng thiệt hại nó đem đến cho danh tiếng thương hiệu của bạn có thể là rất lớn.

=> Xem thêm: Bài học đắt giá

6. Thuê người ngoài làm việc nhiều hết mức có thể

Nếu bạn không có các nhân viên là người thân trong nhà để chia sẻ gánh nặng công việc, hãy cân nhắc việc thuê nhân viên ở ngoài.

Một số người cho rằng thuê trợ lý nước ngoài làm việc qua Internet giúp họ làm được rất nhiều việc và tiết kiệm thời gian giúp họ tập trung vào các công việc quan trọng khác. Hãy giao cho họ thêm những công việc để tạo nên doanh thu.

Bai-Doc
Bài Học Kinh Doanh

7. Một số bài học xây dựng thương hiệu cá nhân và doanh nghiệp

Đa số đều mắc sai lầm chỉ chú trọng đến việc phát triển hình ảnh doanh nghiệp mà quên mất xây dựng thương hiệu cá nhân của mình. Bài học rút ra cho mỗi doanh nhân là hãy tại thương hiệu cá nhân sẽ giúp bạn khác biệt với các đối thủ và gây dựng mức độ tin cậy của bạn trong lĩnh vực kinh doanh, và sẽ theo bạn trong những sự kiện trải qua thất bại.

 Xây dựng thương hiệu cá nhân là quá trình tạo dựng và quản lý hình ảnh, giá trị và danh tiếng của bản thân để tạo sự khác biệt và thu hút sự chú ý trong môi trường kinh doanh. Dưới đây là một số cách bạn có thể xây dựng thương hiệu cá nhân:

  1.  Xác định giá trị và mục tiêu: Đầu tiên, hãy xác định giá trị và mục tiêu của bạn. Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn đạt được, những gì bạn đặc biệt và những giá trị mà bạn muốn đại diện. Điều này sẽ giúp bạn xác định hướng đi và xây dựng thương hiệu cá nhân dựa trên những yếu tố này.
  2. Tìm điểm mạnh và phát triển kỹ năng: Tìm hiểu về những điểm mạnh của bạn và phát triển kỹ năng liên quan. Hãy trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của mình và liên tục nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình để tạo sự tin tưởng và tạo ra giá trị cho người khác.
  3. Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp: Hình ảnh của bạn là một phần quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu cá nhân. Hãy đảm bảo rằng bạn có một hình ảnh chuyên nghiệp và phù hợp với lĩnh vực và mục tiêu của bạn. Điều này bao gồm cách ăn mặc, cách nói chuyện, cách giao tiếp và cách tương tác với người khác.
  4. Xây dựng mạng lưới và quan hệ: Mạng lưới và quan hệ là yếu tố quan trọng trong xây dựng thương hiệu cá nhân. Hãy tạo mối quan hệ chất lượng với người khác trong lĩnh vực của bạn và tham gia vào các cộng đồng chuyên ngành để mở rộng mạng lưới của bạn.
  5. Tạo nội dung chất lượng: Viết blog, viết sách, tham gia diễn đàn hoặc chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của bạn qua các nền tảng trực tuyến. Tạo nội dung chất lượng và giúp người khác học hỏi từ bạn.
  6.  Quảng bá và xây dựng danh tiếng: Sử dụng các kênh truyền thông xã hội và các công cụ truyền thông khác để quảng bá và xây dựng danh tiếng của bạn. Đăng nội dung chất lượng, tham gia vào các cuộc thảo luận và tạo sự hiện diện trực tuyến tích cực.
  7. Đồng nhất và nhất quán: Đảm bảo rằng hình ảnh và thông điệp của bạn đồng nhất và nhất quán trên tất cả các kênh giao tiếp. Điều này giúp tạo sự nhận biết và đồng thời xây dựng lòng tin và sự tin tưởng từ người khác.

=> Xem thêm:  Bài học về nguyên tắc kinh doanh

8. Công việc là cuộc sống, và cuộc sống thì quá ngắn ngủi để bạn có thể chán ngán công việc

Sự cân bằng giữa đời sống cá nhân và công việc là điều khiến cho rất nhiều chủ doanh nghiệp đau đầu, điều này giải thích tại sao tôi lại là một fan lớn của “Con Đường Đi Đến Thành Công của Tony Hsieh”.

Khi bạn có đam mê với công việc của mình và khi bạn quan tâm đến hạnh phúc của bản thân và cả nhân viên, công việc không chỉ đơn thuần là thứ nuôi sống bản thân bạn mà nó còn mang rất nhiều niềm vui và ý nghĩa.

9. Thuê những người thông minh hơn mình

Bài học về lợi ích khi thuê người thông minh hơn mình:

  1. Đem lại sự đa dạng và chuyên môn: Những người thông minh hơn mình có kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm đặc biệt trong lĩnh vực của họ. Bằng cách thuê họ, ta có thể mang vào công ty sự đa dạng và chuyên môn, giúp tăng cường khả năng giải quyết vấn đề và đạt được hiệu suất cao hơn.
  2.  Tạo ra ý tưởng mới và sáng tạo: Những người thông minh thường có khả năng tư duy sáng tạo và đưa ra ý tưởng mới. Sự đóng góp của họ có thể giúp mở rộng phạm vi và tiềm năng của công ty, tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới, và đẩy mạnh sự phát triển.
  3. Nâng cao chất lượng và hiệu suất công việc: Những người thông minh hơn mình thường có khả năng làm việc hiệu quả và đạt được kết quả tốt hơn. Bằng cách thuê họ, ta có thể nâng cao chất lượng và hiệu suất công việc trong tổ chức.
  4. Học hỏi và phát triển: Làm việc với những người thông minh hơn mình là cơ hội để học hỏi và phát triển. Ta có thể học từ kinh nghiệm và kiến thức của họ, và áp dụng vào công việc của mình để trở nên thông minh hơn.
  5. Xây dựng đội ngũ mạnh mẽ: Thuê những người thông minh hơn mình giúp xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ. Sự đa dạng và sự chuyên môn của các thành viên trong đội ngũ tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo và động lực, giúp công ty đạt được sự thành công bền vững.

Hãy đối mặt với sự thật rằng có rất nhiều người thông minh hơn bạn. Hãy cảm thấy may mắn khi gặp được những người như vậy. Nếu có thể, hãy thuê họ. Hãy tập trung vào những thế mạnh của bản thâncho họ sự tự do phát triển khả năng của họ.

Kinh doanh cũng vậy, tuy nhiên, khi thuê những người thông minh hơn mình, cần lưu ý rằng sự cộng tác và tương tác là quan trọng. Đảm bảo rằng có một môi trường làm việc hợp tác và tôn trọng, và khuyến khích sự chia sẻ ý kiến và ý tưởng giữa các thành viên trong tổ chức.

10. Bài học về chiến lược tốt nhất đôi khi lại không phù hợp với khách hàng

Khi bạn bắt đầu kinh doanh, bạn sẽ dễ nghe theo những lời khuyên mà người ta cho là “tốt nhất”.

Mà vấn đề ở đây là họ không biết đối tượng khách hàng của bạn là ai, có chiến lược tốt nhất là điểm khởi đầu quan trọng nhưng nó phải đáp ứng phù hợp cho nhu cầu của khách hàng.

11. Mạnh dạn thực hiện

Lên kế hoạch, thiết lập chiến lược kinh doanh và cân nhắc các phương án đều đóng vai trò quan trọng trong việc kinh doanh. Nhưng sẽ đến một thời điểm mà bạn phải quyết định triển khai kế hoạch này. Có câu này “Tuy bạn làm gì đó không được hoàn hảo nhưng còn hơn là hoàn toàn không làm.”

Trì hoãn hay nói cách khác là sợ không có khả năng để thực hiện kế hoạch sẽ kìm hãm sự phát triển, sự đổi mới và tiến bộ trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào. Thậm chí bây giờ cứ việc chi tiền là công việc được hoàn thành nó cũng không kéo dài đến hàng năm sau.

“Người thành công thực hiện công việc bằng mọi cách bởi họ biết tác hại của sự trì hoãn, và đây chính là điểm khác biệt giữa những người thành công và những người thất bại”, theo nhà vật lý nổi tiếng kiêm tác giả – Michio Kaku.

Đây là 10 bài học mỗi chủ doanh nghiệp phải tìm hiểu để xây dựng một doanh nghiệp có lợi nhuận và bền vững. Sẽ không dễ dàng để áp dụng thành công những bài học trên, tuy nhiên hãy cố gắng học được càng nhiều càng tốt, vì chúng sẽ giúp bạn đạt được sự thành công lâu dài.

Jayson DeMers

Nguồn: https://www.entrepreneur.com/article/237077

12. Kết luận

Kinh doanh là một lĩnh vực phức tạp và đòi hỏi sự nắm bắt các nguyên tắc cơ bản để thành công. Dưới đây là một số kết luận quan trọng từ bài học kinh doanh:

  1. Tìm hiểu khách hàng: Khách hàng là yếu tố quan trọng nhất trong kinh doanh. Hiểu rõ nhu cầu, mong muốn và thị hiếu của khách hàng giúp ta tạo ra sản phẩm và dịch vụ phù hợp và tạo sự hài lòng cho khách hàng.
  2. Xác định giá trị độc đáo: Để cạnh tranh trong thị trường, ta cần xác định và tạo ra giá trị độc đáo. Điều này có thể là sự khác biệt về chất lượng, tính năng, giá cả hoặc trải nghiệm khách hàng.
  3. Quản lý tài chính: Quản lý tài chính là yếu tố quan trọng để duy trì hoạt động kinh doanh. Ta cần theo dõi và kiểm soát chi phí, quản lý lưu chuyển tiền tệ và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên tài chính.
  4. Xây dựng mạng lưới và quan hệ: Mạng lưới và quan hệ là yếu tố quan trọng để mở rộng kinh doanh. Tạo mối quan hệ chất lượng với khách hàng, đối tác và người khác trong ngành giúp ta tạo ra cơ hội mới và tăng cường sự phát triển.
  5. Đổi mới và thích nghi: Thị trường luôn thay đổi và tiến hóa, do đó, khả năng đổi mới và thích nghi là quan trọng để tồn tại và phát triển. Ta cần liên tục cập nhật và nâng cao kiến thức, theo dõi xu hướng mới và tìm cách cải tiến sản phẩm và dịch vụ của mình.
  6. Quản lý rủi ro: Kinh doanh luôn đi kèm với rủi ro. Quản lý rủi ro thông qua việc đánh giá, dự báo và ứng phó với các tình huống không mong muốn giúp ta giảm thiểu tác động tiêu cực và bảo vệ sự ổn định của kinh doanh.
  7. Lắng nghe và học hỏi: Sẵn lòng lắng nghe ý kiến và phản hồi từ khách hàng và người khác trong ngành giúp ta hiểu rõ hơn về những gì khách hàng cần và cải thiện hoạt động kinh doanh.

startup-chon-thue-van-phong-chia-se Văn phòng chia sẻ sự lựa chọn thông minh cho startup

ESMART – ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP

Với hơn 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực, chúng tôi không chỉ hiểu rõ tầm quan trọng của việc lựa chọn một địa chỉ văn phòng uy tín đối với doanh nghiệp mà còn hiểu rõ một văn phòng cần phải đáp ứng được những tiêu chí gì để doanh nghiệp có thể đi vào hoạt động. Vì thế, eSmart tự hào là đơn vị hàng đầu tại Tp Hồ Chí Minh và Đà Nẵng trong việc cung cấp các giải pháp hỗ trợ khởi nghiệp. Với sứ mệnh đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp các doanh nghiệp vượt qua những khó khăn trên con đường kinh doanh thông qua các giải pháp thiết thực từ các dịch vụ như: dịch vụ văn phòng chia sẻ, cho thuê chỗ ngồi làm việc cố định, co-working space, dịch vụ cho thuê phòng làm việc trọn gói, dịch vụ kế toán – Thuế cho doanh nghiệp, dịch vụ đăng ký kinh doanh…hỗ trợ cho doanh nghiệp. Với đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao và nhiều năm kinh nghiệm của chúng tôi đã được đào tạo chuyên nghiệp để đồng hành cùng doanh nghiệp trên quãng đường phát triển, vì thế eSmart sẽ là đối tác đáng tin cậy cho doanh nghiệp của bạn. Việc lựa chọn cho mình một văn phòng trọn gói uy tín chính là bước quan trọng đầu tiên, đồng thời đây chính là tiền đề giúp doanh nghiệp tập trung và phát triển công việc kinh doanh lâu dài của mình. 

eSmart – Dịch vụ cho thuê văn phòng chia sẻ trọn gói cam kết mang đến cho doanh nghiệp sự an tâm bền vững, sẽ trở thành hậu phương vững chắc cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai gần nhất. Bên cạnh đó, chúng tôi còn có một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp bao gồm:

  • Smarttax: Đại lý Thuế cung cấp dịch vụ kế toán – Thuế với đội ngũ có chuyên môn cao giúp doanh nghiệp có một bộ phận kế toán toán chuyên nghiệp với chi phí tiết kiệm và hợp lý trong bước đầu khởi nghiệp và tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phát triển bền vững.

  • Smartbrand: là đơn vị cung cấp dịch vụ thiết kế bộ nhận diện thương hiệu (Brand Identity) cho doanh nghiệp bao gồm: thiết kế logo, thiết kế bộ nhận diện thương hiệu văn phòng, thiết kế bộ nhận diện thương hiệu marketing cho doanh nghiệp….

  • eConnect:  là tổ chức kết nối kinh doanh do eSmart thành lập với mục tiêu mang đến những giá trị kinh doanh dành cho các thành viên là doanh nghiệp, đồng thời là cầu nối để các doanh nghiệp cùng chia sẻ kiến thức, cùng phát triển và cùng thành công trên chặng đường lập nghiệp.

Quý khách cần giải đáp bất kỳ thắc mắc nào, hãy liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được hỗ trợ nhanh nhất tại:


ESMART – KHỞI NGHIỆP THÔNG MINH, THÀNH CÔNG VỮNG CHẮC

Hotline: 0936.360.888
Email: info@esmart.vn
Trụ sở: An Phú Plaza, 117 – 119 Lý Chính Thắng, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp Hồ Chí Minh.
Chi nhánh: Tầng 8, Hilton Đà Nẵng, 50 Bạch Đằng, Phường Hải Châu 1, Quận Hải Châu, Tp Đà Nẵng.
Website: www.eSmart.vn

eSmart Corp

eSmart Corp

eSmart là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực cho thuê văn phòng chia sẻ, văn phòng ảo, co-working spacce....tại thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra, eSmart còn cung cấp các giải pháp hỗ trợ khởi nghiệp như: dịch vụ kế toán Thuế, Quyết toán Thuế, Dịch vụ Đăng ký kinh doanh, Thành lập doanh nghiệp kèm các dịch vụ xây dựng bộ nhận diện thương hiệu Brand Identity như thiết kế logo, bộ nhận diện thương hiệu cho khách hàng