Biến những ý tưởng tồi tệ trở thành cơ hội vĩ đại thế kỉ 21

Để những ý tưởng tồi tệ nhất trở thành những ý tưởng tuyệt vời nhất

Ý tưởng là tia sáng ban đầu, là hạt giống của sự sáng tạo và tiến bộ. Nhưng không phải lúc nào ý tưởng cũng chớm nở với vẻ đẹp và hoàn hảo từ ngay ban đầu. Trái ngược, nhiều ý tưởng ban đầu có thể tồi tệ, lạc hậu hoặc thậm chí không khả thi. Tuy nhiên, điều đặc biệt là, trong quá trình tiếp tục làm việc và phát triển, những ý tưởng này có thể trải qua một quá trình biến đổi và trở thành những ý tưởng tuyệt vời nhất mà chúng ta không thể ngờ đến.

Y-Tuong-Toi-Te
Làm Cách Nào Để Biến Những Ý Tưởng Tồi Tệ Thành Tuyệt Vời?

Các nhà thiết kế có thể sử dụng rất nhiều công cụ sáng tạo để cho ra đời những ý tưởng đa dạng. Nhưng chắc chắn không có công cụ nào khác thường hơn là “suy nghĩ sai lầm”, hay còn gọi là suy nghĩ nghịch chiều (reverse thinking).

Suy nghĩ nghịch chiều là khi bạn suy nghĩ một cách có mục đích về những “ý tưởng tồi tệ có khả năng xảy ra” – một chiều hoàn toàn trái ngược với những giải pháp thông thường và có logic. Những ý tưởng này có thể khiến cho bạn bị chế nhạo hoặc thậm chí là bị sa thải và phải bắt đầu lại mọi thứ để giải quyết những vấn đề cũ.

 1. Ví Dụ Điển Hình Về Việc Biến Những Ý Tưởng Tồi Tệ Thành Tuyệt Vời

 Một trong những khám phá quan trọng nhất về khả năng giải mã trình tự bộ gen của con người xuất phát từ Fred Sanger – người đã đổi chiều quy trình của mình nhằm đạt được sự đột phá. Tác giả Siddharta Mukerjee đã giải thích trong cuốn sách “Gen” rằng Sanger “đã thay đổi hoàn toàn kế hoạch của mình và đã cố gắng xây dựng lại DNA, thay vì phá vỡ nó.” Những suy nghĩ nghịch chiều này đã giúp ông đạt được giải Nobel thứ 2 trong lĩnh vực hóa học vào năm 1980 cho những đóng góp về trình tự di truyền.

Francois Mallmann, một đầu bếp nổi tiếng người Argentina đã xuất hiện trong những tập phim tài liệu trên đài Netflix có tên là “Bàn của bếp trưởng”, đã ra khỏi vùng an toàn của mình để cùng một nhóm đầu bếp trẻ với rất ít kinh nghiệm đi đến một vùng đất hoang dã ở Patagonia và nấu ăn. Không chỉ thế, nơi này không hề có không gian bếp nhất định hay bất kì phụ bếp nào. Mallmann không vì vậy mà nản lòng, ông đặt tên cho nhóm của mình là nhóm đầu bếp Digan – những người thích đi đây đi đó.

Cuối cùng, nhờ những suy nghĩ nghịch chiều của bản thân về những thứ mà một đầu bếp có thể thực hiện và cách để thực hiện chúng, ông đã tạo ra những trải nghiệm ẩm thực tuyệt vời trong chuyến phiêu lưu và những điều này dường như không thể tìm thấy trong các nhà hàng tiêu chuẩn.

Y-Tuong-Toi-Te
Ý Tưởng Tồi Tệ Là Cầu Nối Tới Ý Tưởng Tốt Đẹp

>>> Xem thêm: 9 KIỂU NGƯỜI KHÔNG BAO GIỜ THÀNH CÔNG

2. Một Lần Nữa Trở Thành Người Mới

Thuyết “kōan” – một học thuyết rất phổ biến của thiền sư Shunryu Suziki đã chỉ ra rằng: “Trong tư duy của những người mới bắt đầu, có rất nhiều điều đều có thể thực hiện được, nhưng với một chuyên gia, những điều này ít hơn hẳn.” Vì vậy, trở thành người mới bắt đầu sẽ thay đổi quan điểm của chúng ta. Ngoài ra, “kōan” cũng khuyên rằng, con người nên mở rộng tư duy của mình nhất có thể.

Trong tâm thế của một người mới bắt đầu, chúng ta sẽ biết lắng nghe, đặt câu hỏi nhiều hơn và quan tâm hơn đến trải nghiệm từ những người xung quanh, thậm chí là từ những người trẻ hơn và có ít kinh nghiệm hơn. Không chỉ thế, một người mới bắt đầu cũng sẽ tự biết vị trí của mình ở đâu mà thật sự nỗ lực học hỏi, và nhờ vậy mà họ sẽ nhận được nhiều hơn, như ở trên Mickey đã nhận ra, rằng “thành công xuất phát từ thái độ khiêm tốn.”

Thật vậy, những hiểu biết đột phá của Lisa xuất phát từ quan điểm của một nhân viên chưa có nhiều kinh nghiệm đã đem đến cho McManus những ý tưởng mới lạ và độc đáo. Nói cách khác, ông ấy đã được truyền cảm hứng. McManus gọi vị trí mới của mình là một thực tập sinh “chuyên nghiệp” thay vì một thực tập sinh mới gia nhập vào công ty.

Để có cái nhìn thực tế và sâu sắc hơn với cách thức độc đáo này, hãy thử áp dụng nó với các thực tập sinh của bạn, thử tưởng tượng xem sẽ thế nào nếu thứ Hai tuần sau, bạn nói với họ rằng “Hôm nay tôi sẽ trở thành thực tập sinh của bạn.”

3. Thưởng Cho Nhân Viên

Hãy lắng nghe mọi người thay vì ra lệnh cho họ làm cái này cái kia và cho phép nhân viên của bạn được tự do tìm kiếm,vận dụng những ý tưởng mới và đi đến những kết luận riêng của họ. Ví dụ, hãy xác định đâu là những rắc rối đang cản trở nhóm của bạn? Có một cái nhìn bao quát (trong trường hợp này hãy sử dụng góc nhìn của một người hậu cần) sẽ giúp bạn nhìn ra những khó khăn, thử thách mà vẫn có thể giao cho nhân viên quyền tự chủ trong việc giải quyết các vấn đề trên.

Dara Dotz đang xóa bỏ những trở ngại để phục hồi nhanh chóng từ các thảm hoạ nhân đạo (humanitarian disasters) với tổ chức phi chính phủ của bà – Field Ready. Thay vì dựa vào chuỗi cung ứng chậm chạp, tốn kém làm nguồn hàng cứu trợ thiên tai, Field Ready cũng cấp cho người dân ở các khu vực bị thiên tai những công nghệ và kỹ thuật chuyên môn để cung cấp cho họ nguồn lực phục hồi và duy trì cuộc sống.

Để giúp những nạn nhân của thảm họa tự nhiên nhận ra được khả năng tự hồi phục của họ, tổ chức Field Ready bắt đầu bằng việc lắng nghe. Ngay lập tức những nạn nhân đã trở thành người hùng, cùng với những nhà thiết kế và kỹ sư với tư cách những phụ tá đã phối hợp với nhau để tìm ra giải pháp tốt nhất.

Trao quyền cho nhóm của bạn đồng nghĩa với trao quyền để mọi người đưa ra các giải pháp và đổi mới, như cách mà McManus đã làm với Lisa qua việc lắng nghe và học hỏi những khám phá của cô ấy, khuyến khích sự tham gia của cô vào công việc và trao cho cô sự tin tưởng để đem trình bày bài thuyết trình chung cuộc.

4. Xóa Bỏ Ranh Giới Cấp Bậc

Mối quan hệ kẻ chính – người phụ mà Mickey đã tạo lập với Lisa đã loại trừ những cấp bậc thông thường. Cô ấy có một vị trí ngay bên cạnh CEO và CTO. Mickey đã nhờ cô dạy cho ông ta một vài thứ và trao cho cô quyền trình bày một bài thuyết trình quan trọng vào cuối dự án. Mickey đã phát biểu rằng: “Lisa ở độ tuổi 23 đã hoàn tất xuất sắc phần trình bày dự án, và cô ấy đã làm điều này trước 400 nhân viên cấp cao cùng với các khách hàng quan trọng, điều này thật đáng để noi theo.”

Khi chúng ta cho phép nhân viên của mình – những người đang tiến lên trên con đường sự nghiệp của họ trở thành một người hùng và hỗ trợ đồng thời học hỏi từ họ, chúng ta sẽ tìm ra những ý tưởng tuyệt vời.

Lisa đã ở lại Autodesk thêm 1 kỳ thực tập nữa trước khi quay lại trường học. Sau đó cô đã tốt nghiệp và trở thành nhân viên chính thức của Autodesk với vai trò là một chiến lược gia. Còn Mickey vẫn tiếp tục với vai trò một người hùng nhưng luôn chiến đấu như một phụ tá, học hỏi những điều ông chưa biết và luôn nỗ lực trở nên hoàn thiện hơn.

Hãy nhớ rằng, chìa khóa cho những suy nghĩ nghịch chiều dường như đến từ những ý tưởng tệ nhất mang tính thách thức hiện trạng, chúng đẩy chúng ta vào những hoàn cảnh mới và mang đến những ý tưởng phá vỡ những nguyên tắc truyền thống cũng như vượt qua những định kiến. Khi cho phép bản thân nghĩ về những ý tưởng tồi tệ, chúng ta cũng đồng thời cho phép những ý tưởng tuyệt vời đến với bản thân.

5. Lòng Kiên Trì Là Yếu Tố Biến Ý Tưởng Tồi Tệ Thành Ý Tưởng Tốt Đẹp

Y-Tuong-Toi-Te
Ý Tưởng Tồi Tệ: Kiên Trì Tạo Nên Ý Tưởng Tốt Đẹp

Trên con đường biến những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời, một yếu tố quan trọng không thể thiếu là sự kiên nhẫn và lòng kiên trì. Trong quá trình phát triển ý tưởng, chúng ta thường phải đối mặt với những thất bại và thách thức khó khăn. Tuy nhiên, thay vì gục ngã và từ bỏ, chúng ta cần học hỏi từ những thất bại đó và sẵn lòng thử nghiệm những cách tiếp cận khác nhau.

Khi chúng ta gặp phải thất bại, điều quan trọng là học từ kinh nghiệm đó. Chúng ta cần xem xét những gì đã không hoạt động và tìm hiểu lí do tại sao. Từ đó, chúng ta có thể rút ra bài học và điều chỉnh ý tưởng của mình. Đôi khi, chỉ cần một sự điều chỉnh nhỏ cũng có thể biến một ý tưởng tồi tệ thành một ý tưởng tuyệt vời.

Tuy nhiên, để thực hiện điều này, chúng ta cần sự kiên nhẫn. Không phải lúc nào cũng có kết quả ngay lập tức. Có thể cần thời gian để thử nghiệm và điều chỉnh ý tưởng. Đôi khi, chúng ta có thể gặp phải nhiều thất bại liên tiếp. Nhưng điều quan trọng là không từ bỏ và tiếp tục cố gắng. Sự thành công cuối cùng thường đến với những người kiên nhẫn và kiên trì.

Cuối cùng, hãy nhớ rằng việc biến những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời không phải là một quá trình dễ dàng. Đôi khi, chúng ta cần đối mặt với nhiều khó khăn và thất bại trên con đường đến thành công. Tuy nhiên, những người thành công là những người không từ bỏ và kiên trì theo đuổi mụctiêu của mình. Vì vậy, nếu bạn muốn biến những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời, hãy luôn kiên nhẫn, kiên trì và không bỏ cuộc.

6. Sự Phản Đối Là Rào Cảng Để Biến Biến Ý Tưởng Tồi Tệ Thành Ý Tưởng Tốt Đẹp

Đôi khi chúng ta có thể đối mặt với sự phản đối và khó khăn từ môi trường xung quanh khi cố gắng biến những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời. Những người xung quanh có thể không tin tưởng vào ý tưởng của chúng ta hoặc có quan điểm khác với chúng ta. Tuy nhiên, điều quan trọng là không để những trở ngại này làm chúng ta từ bỏ.

Khi gặp phải sự phản đối, chúng ta có thể sử dụng nó như một động lực để phát triển ý tưởng của mình. Thay vì ngại khó và nhụt chí, hãy sử dụng những ý kiến phản đối để cải thiện và hoàn thiện ý tưởng. Đôi khi, những ý kiến đối lập có thể giúp chúng ta nhìn nhận vấn đề từ một góc độ khác, mở ra cơ hội để tạo ra một ý tưởng tốt hơn.

Ngoài ra, khi đối mặt với khó khăn, chúng ta cũng có thể tìm cách tăng cường kiến thức và kỹ năng của mình. Điều này có thể bao gồm việc tìm hiểu thêm về lĩnh vực liên quan đến ý tưởng của chúng ta, tham gia các khóa học hoặc tìm kiếm sự hỗ trợ từ nguồn lực bên ngoài như người có kinh nghiệm hoặc cộng đồng chuyên gia. Sự học hỏi và phát triển cá nhân sẽ giúp chúng ta vượt qua những khó khăn và nâng cao khả năng thực hiện ý tưởng của mình.

Tóm lại, biến những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời không dễ dàng, nhưng đó là một quá trình đáng giá. Bằng cách đối mặt với sự phản đối và khó khăn, tăng cường kiến thức và kỹ năng, và không bỏ cuộc, chúng ta có thể phát triển ý tưởng của mình và đạt được thành công.

7. Môi Trường Hỗ Trợ Là Yếu Tố Biến Ý Tưởng Tồi Tệ Thành Ý Tưởng Tốt Đẹp

Y-Tuong-Toi-Te
Ý Tưởng Tồi Tệ: Môi Trường Hỗ Trợ Tạo Nên Ý Tưởng Tốt Đẹp

>>> Xem thêm: TOP1 CÁCH BIẾN Ý TƯỞNG KINH DOANH THÀNH SỰ THẬT

Môi trường hỗ trợ và khuyến khích đóng vai trò quan trọng trong việc biến những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời. Khi chúng ta được xung quanh bởi một môi trường sẵn lòng hỗ trợ và khuyến khích, chúng ta cảm thấy tự do để thử nghiệm và mạo hiểm với những ý tưởng của mình.

Một môi trường hỗ trợ không đánh giá hay chỉ trích giúp loại bỏ sự sợ hãi và áp lực của việc bị đánh giá không tốt. Điều này cho phép chúng ta tập trung vào việc phát triển ý tưởng mà không bị ràng buộc bởi những ý kiến tiêu cực. Khi không có sự sợ hãi về sự phê phán, chúng ta có thể thử những ý tưởng mới và không ngại mạo hiểm.

Môi trường hỗ trợ và khuyến khích cung cấp sự động lực và động lực cần thiết để chuyển đổi những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời. Khi chúng ta nhận được sự khuyến khích từ những người xung quanh và được hỗ trợ trong quá trình phát triển ý tưởng, chúng ta cảm thấy có động lực để tiếp tục nỗ lực và không bỏ cuộc. Môi trường như vậy cung cấp sự tin tưởng và sự tự tin cần thiết để chúng ta vượt qua những trở ngại và đạt được thành công.

Vì vậy, một môi trường hỗ trợ và khuyến khích làm tăng khả năng của chúng ta để biến những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời. Nó cung cấp sự tự do, động lực và động lực cần thiết để chúng ta phát triển ý tưởng và vượt qua những trở ngại.

Kết Luận

Bên trên là chia sẻ về nội dung: “Biến những ý tưởng tồi tệ trở thành cơ hội vĩ đại thế kỉ 21”.

Qua bài viết ta thấy được trên hành trình biến những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời, có thể gặp phải nhiều khó khăn và thách thức. Tuy nhiên, bằng cách kiên nhẫn, sáng tạo và sự hỗ trợ từ người khác, chúng ta có thể chuyển đổi những ý tưởng ban đầu không hoàn hảo thành những ý tưởng tuyệt vời. Quan trọng nhất, chúng ta không nên sợ thất bại, mà hãy sử dụng nó như một cơ hội để học hỏi và phát triển.

Vậy, hãy tin tưởng vào sức mạnh của ý tưởng và khả năng biến những ý tưởng tồi tệ thành tuyệt vời. Đừng sợ thất bại, mà hãy coi nó như bước đệm cho thành công. Với sự kiên trì và sự hỗ trợ, chúng ta có thể thay đổi thế giới bằng những ý tưởng tuyệt vời mà không ai từng nghĩ đến.

startup-chon-thue-van-phong-chia-se Văn phòng chia sẻ sự lựa chọn thông minh cho startup

ESMART – ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP

Với hơn 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực, chúng tôi không chỉ hiểu rõ tầm quan trọng của việc lựa chọn một địa chỉ văn phòng uy tín đối với doanh nghiệp mà còn hiểu rõ một văn phòng cần phải đáp ứng được những tiêu chí gì để doanh nghiệp có thể đi vào hoạt động. Vì thế, eSmart tự hào là đơn vị hàng đầu tại Tp Hồ Chí Minh và Đà Nẵng trong việc cung cấp các giải pháp hỗ trợ khởi nghiệp. Với sứ mệnh đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp các doanh nghiệp vượt qua những khó khăn trên con đường kinh doanh thông qua các giải pháp thiết thực từ các dịch vụ như: dịch vụ văn phòng chia sẻ, cho thuê chỗ ngồi làm việc cố định, co-working space, dịch vụ cho thuê phòng làm việc trọn gói, dịch vụ kế toán – Thuế cho doanh nghiệp, dịch vụ đăng ký kinh doanh…hỗ trợ cho doanh nghiệp. Với đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao và nhiều năm kinh nghiệm của chúng tôi đã được đào tạo chuyên nghiệp để đồng hành cùng doanh nghiệp trên quãng đường phát triển, vì thế eSmart sẽ là đối tác đáng tin cậy cho doanh nghiệp của bạn. Việc lựa chọn cho mình một văn phòng trọn gói uy tín chính là bước quan trọng đầu tiên, đồng thời đây chính là tiền đề giúp doanh nghiệp tập trung và phát triển công việc kinh doanh lâu dài của mình. 

eSmart – Dịch vụ cho thuê văn phòng chia sẻ trọn gói cam kết mang đến cho doanh nghiệp sự an tâm bền vững, sẽ trở thành hậu phương vững chắc cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai gần nhất. Bên cạnh đó, chúng tôi còn có một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp bao gồm:

  • Smarttax: Đại lý Thuế cung cấp dịch vụ kế toán – Thuế với đội ngũ có chuyên môn cao giúp doanh nghiệp có một bộ phận kế toán toán chuyên nghiệp với chi phí tiết kiệm và hợp lý trong bước đầu khởi nghiệp và tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phát triển bền vững.

  • Smartbrand: là đơn vị cung cấp dịch vụ thiết kế bộ nhận diện thương hiệu (Brand Identity) cho doanh nghiệp bao gồm: thiết kế logo, thiết kế bộ nhận diện thương hiệu văn phòng, thiết kế bộ nhận diện thương hiệu marketing cho doanh nghiệp….

  • eConnect:  là tổ chức kết nối kinh doanh do eSmart thành lập với mục tiêu mang đến những giá trị kinh doanh dành cho các thành viên là doanh nghiệp, đồng thời là cầu nối để các doanh nghiệp cùng chia sẻ kiến thức, cùng phát triển và cùng thành công trên chặng đường lập nghiệp.

Quý khách cần giải đáp bất kỳ thắc mắc nào, hãy liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được hỗ trợ nhanh nhất tại:


ESMART – KHỞI NGHIỆP THÔNG MINH, THÀNH CÔNG VỮNG CHẮC

Hotline: 0936.360.888
Email: info@esmart.vn
Trụ sở: An Phú Plaza, 117 – 119 Lý Chính Thắng, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp Hồ Chí Minh.
Chi nhánh: Tầng 8, Hilton Đà Nẵng, 50 Bạch Đằng, Phường Hải Châu 1, Quận Hải Châu, Tp Đà Nẵng.
Website: www.eSmart.vn

eSmart Corp

eSmart Corp

eSmart là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực cho thuê văn phòng chia sẻ, văn phòng ảo, co-working spacce....tại thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra, eSmart còn cung cấp các giải pháp hỗ trợ khởi nghiệp như: dịch vụ kế toán Thuế, Quyết toán Thuế, Dịch vụ Đăng ký kinh doanh, Thành lập doanh nghiệp kèm các dịch vụ xây dựng bộ nhận diện thương hiệu Brand Identity như thiết kế logo, bộ nhận diện thương hiệu cho khách hàng