Mark Cuban và 11 chia sẻ kinh nghiệm khởi nghiệp cho bạn

Dưới đây là 11 lời khuyên của tỷ phú người Mỹ, Mark Cuban – chủ hãng phim Magnolia, Chủ tịch Công ty Cáp viễn thông HDNet dành cho những người đang chuẩn bị khởi dựng sự nghiệp cho riêng mình.

Kinh nghiệm khởi nghiệp của bản thân là do mình tạo ra!

>> Xem thêm: Những bí quyết đúng đắn và hiệu quả khi khởi nghiệp năm 2024

Mark-Cuban-Va-11-Chia-Se-Kinh-Nghiem-Khoi-Nghiep-Cho-Ban
Mark Cuban Và 11 Chia Sẻ Kinh Nghiệm Khởi Nghiệp Cho Bạn

11 lời khuyên kinh nghiệm khởi nghiệp của Mark Cuban

1. Có niềm đam mê.

Đừng khởi nghiệp nếu bạn không yêu thích đến mức bị ám ảnh bởi ý tưởng kinh doanh đó.

Niềm đam mê là một yếu tố quan trọng không thể thiếu đối với những người khởi nghiệp, như đã được nhà đầu tư và doanh nhân nổi tiếng Mark Cuban nhấn mạnh. Đam mê là động lực mạnh mẽ đẩy chúng ta vượt qua những thách thức và khó khăn trong quá trình khởi nghiệp. Nó là nguồn năng lượng cần thiết để không ngừng học hỏi, phát triển và đổi mới trong lĩnh vực kinh doanh của mình.

Khi có niềm đam mê, bạn sẽ dễ dàng tự đặt ra những mục tiêu rõ ràng và quyết tâm hoàn thành chúng. Niềm đam mê cũng giúp bạn vượt qua nỗi sợ hãi và nghi ngờ bản thân, và tạo ra sự kiên nhẫn và kiên trì trong cuộc hành trình khởi nghiệp. Cuối cùng, niềm đam mê sẽ là nguồn cảm hứng không ngừng đưa bạn tiến xa hơn và đạt được thành công trong sự nghiệp kinh doanh của mình.

Co-Niem-Dam-Me
Có Niềm Đam Mê

2. Quyết tâm theo đuổi.

Nếu bạn đã chuẩn bị kế hoạch để từ bỏ khi kinh doanh gặp vấn đề, thì bạn chưa đủ say sưa với ý tưởng đó.

Quyết tâm theo đuổi mục tiêu là một nguyên tắc cốt lõi trong việc khởi nghiệp, và điều này được Mark Cuban – một doanh nhân và nhà đầu tư thành công – thường nhấn mạnh. Đối với Cuban, quyết tâm không chỉ là việc đặt ra một mục tiêu, mà còn là sự cam kết mạnh mẽ để vượt qua những thách thức và khó khăn trên đường đi.

Trong cuộc sống kinh doanh, việc gặp phải những trở ngại không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, điều quan trọng là giữ vững quyết tâm và không bao giờ từ bỏ mục tiêu đã đặt ra. Cuban thường khuyến khích các doanh nhân và người khởi nghiệp nắm chắc tinh thần quyết tâm, sẵn lòng vượt qua mọi khó khăn để đạt được thành công.

Quyết tâm theo đuổi cũng là yếu tố quyết định giữa thành công và thất bại trong việc khởi nghiệp. Bằng cách học hỏi và lắng nghe kinh nghiệm của Mark Cuban cũng như những doanh nhân khác, người khởi nghiệp có thể xây dựng và phát triển một tinh thần quyết tâm vững vàng, giúp họ vượt qua mọi thử thách trên con đường đến với thành công.

Quyet-Tam-Theo-Duoi
Quyết Tâm Theo Đuổi

3. Tìm người cùng chí hướng.

Hãy thuê những người mà bạn nghĩ rằng họ sẽ yêu thích khi làm việc ở công ty của bạn.

Tìm người cùng chí hướng là một phần quan trọng trong hành trình khởi nghiệp, và đôi khi, những người thành công nhất cũng là những người có khả năng tìm ra và làm việc với những đối tác cùng chí hướng. Mark Cuban, một doanh nhân và nhà đầu tư nổi tiếng, đã nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ và tìm kiếm những đối tác có cùng tầm nhìn và mục tiêu.

Trong quá trình khởi nghiệp, việc tìm người cùng chí hướng giúp tăng cường sức mạnh và khả năng đổi mới của doanh nghiệp. Những đối tác này không chỉ mang lại kiến thức và kinh nghiệm, mà còn hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Bằng cách tìm kiếm và làm việc với những người có cùng chí hướng, các doanh nhân khởi nghiệp có thể tạo ra một môi trường hỗ trợ và động viên, giúp họ vượt qua những thách thức và đạt được thành công trong sự nghiệp của mình.

Tim-Nguoi-Cung-Chi-Huong
Tìm Người Cùng Chí Hướng

4. Nghiên cứu thị trường.

Hãy biết công ty của bạn có thể kiếm tiền như thế nào và cách nào để bạn có thể thực sự bán được các sản phẩm/dịch vụ của mình.

Nghiên cứu thị trường là một bước quan trọng không thể bỏ qua đối với bất kỳ doanh nhân khởi nghiệp nào, như đã được Mark Cuban và nhiều nhà doanh nghiệp thành công khác khuyên bảo. Quá trình này giúp bạn hiểu rõ về khách hàng tiềm năng, cạnh tranh trong ngành, và xu hướng thị trường. Bằng cách tiếp cận thông tin đầy đủ và chính xác, bạn có thể xác định được cơ hội kinh doanh và phát triển chiến lược kinh doanh hiệu quả.

Nghiên cứu thị trường không chỉ giúp bạn xây dựng một cơ sở thông tin vững chắc, mà còn giúp bạn đưa ra các quyết định chiến lược trong việc phát triển sản phẩm, tiếp thị và kinh doanh. Đồng thời, nó cũng giúp bạn tránh những rủi ro không cần thiết và tối ưu hóa cơ hội kinh doanh. Do đó, việc dành thời gian và công sức để nghiên cứu thị trường là một phần không thể thiếu của quá trình khởi nghiệp thành công.

Nghien-Cuu-Thi-Truong
Nghiên Cứu Thị Trường

5. Am hiểu về ưu điểm cốt lõi của công ty và tập trung vào việc phát triển chúng.

Hãy hoàn thiện chúng tốt nhất có thể. Nếu không tuyển được những nhân viên thông minh cho đội ngũ nòng cốt của mình thì hãy thuê những người phù hợp với văn hóa của công ty, nhưng không đòi hỏi tiền lương quá cao.

Việc hiểu rõ và tập trung vào việc phát triển các ưu điểm cốt lõi của công ty là một yếu tố then chốt trong chiến lược kinh doanh, đặc biệt đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp. Mark Cuban, một trong những doanh nhân thành công và tỷ phú tự thân nổi tiếng, thường nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tập trung vào những gì mình giỏi nhất và phát triển nó.

Khi một doanh nghiệp tập trung vào phát triển các ưu điểm cốt lõi, họ có cơ hội tận dụng tối đa sức mạnh của mình để tạo ra giá trị và cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường. Đồng thời, điều này cũng giúp doanh nghiệp xây dựng một danh tiếng vững chắc trong lĩnh vực hoạt động của mình.

Việc chú trọng vào ưu điểm cốt lõi cũng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa tài nguyên và năng lượng cho những mục tiêu quan trọng nhất. Thay vì phân tán sức lực vào nhiều mảng hoạt động, tập trung vào những gì mình giỏi nhất giúp doanh nghiệp phát triển một cách hiệu quả và bền vững hơn.

Am-Hieu-Ve-Uu-Diem-Cot-Loi-Cua-Cong-Ty-Va-Tap-Trung-Vao-Viec-Phat-Trien-Chung
Am Hiểu Về Ưu Điểm Cốt Lõi Của Công Ty Và Tập Trung Vào Việc Phát Triển Chúng

6. Tăng cường kết nối.

Bữa trưa là cơ hội để ra khỏi văn phòng và mở rộng mạng lưới kết nối. Chúng ta có 24 giờ mỗi ngày và nếu ai đó yêu thích công việc của mình, họ sẽ tìm mọi cách có thể để được làm việc đó.

Tăng cường kết nối là một phần quan trọng của quá trình khởi nghiệp, và Mark Cuban, một doanh nhân thành công và nhà đầu tư nổi tiếng, đã nhấn mạnh về tầm quan trọng của việc này. Kết nối không chỉ giúp mở rộng mạng lưới quan hệ cá nhân và chuyên môn mà còn tạo điều kiện cho việc học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm từ những người có thành công trong lĩnh vực khởi nghiệp.

Mark Cuban thường khuyến khích các doanh nhân mới bắt đầu tìm kiếm cơ hội kết nối thông qua sự tham gia vào cộng đồng khởi nghiệp, sự kiện networking, hoặc thậm chí là việc tiếp cận trực tiếp với những người mẫu mực trong ngành. Bằng cách này, họ có thể học hỏi từ những người có kinh nghiệm, xây dựng mối quan hệ có giá trị, và tăng cơ hội thành công cho doanh nghiệp của mình.

Tang-Cuong-Ket-Noi
Tăng Cường Kết Nối

7. Thiết lập văn phòng mở.

Một văn phòng mở giúp mọi người theo sát được những gì đang diễn ra tại công ty và giữ năng lượng nhân viên ở mức cao. Nếu một nhân viên cần không gian riêng tư, hãy bày cho anh ấy/cô ấy sử dụng nút khóa cửa tại nhà vệ sinh. Không nên tạo ra sự riêng tư đối với một công ty đang khởi nghiệp.

Mark Cuban cho biết nỗi sợ lớn nhất của ông luôn luôn là thuê phải một nhân sự có xu hướng xây dựng nên đế chế riêng của mình. “Nếu một cá nhân đòi hỏi phải được bay ở khoang hạng nhất hoặc cần có một thư ký riêng ngay từ khi khởi nghiệp thì tôi sẽ cho nghỉ việc ngay lập tức. Những người này sẽ chỉ tạo ra sự chuyên quyền, độc đoán có hại cho công ty bạn”, Mark nói.

Thiet-Lap-Van-Phong-Mo_
Thiết Lập Văn Phòng Mở

8. Vận hành công ty theo hướng tiết kiệm chi phí.

Nếu bạn rành về công nghệ, hãy đảm trách những phần việc liên quan đến công nghệ. Một công ty khởi nghiệp chỉ cần ít nhân viên nên mỗi nhân viên tốt nhất hãy biết làm nhiều thứ. Đó là cách tốt nhất để vận hành công ty theo hướng tiết kiệm chi phí nhất.

Van-Hanh-Cong-Ty-Theo-Huong-Tiet-Kiem-Chi-Phi
Vận Hành Công Ty Theo Hướng Tiết Kiệm Chi Phí

9. Duy trì mô hình hoạt động theo hướng ngang bằng.

Ở giai đoạn đầu, nếu bạn xây nên nhiều cấp quản lý và buộc cấp dưới phải báo cáo với cấp trên bạn sẽ thất bại. Đó là các vận hành của các tổ chức chính trị, không phải công ty mới khởi nghiệp.

Duy-Tri-Mo-Hinh-Hoat-Dong-Theo-Huong-Ngang-Bang
Duy Trì Mô Hình Hoạt Động Theo Hướng Ngang Bằng

10. Không bao giờ thuê một công ty PR.

Khong-Bao-Gio-Thue-Mot-Cong-Ty-Pr
Không Bao Giờ Thuê Một Công Ty Pr

Một công ty chuyên về PR sẽ gọi hoặc email giới thiệu về bạn trên những ấn bản bạn đã từng đọc, những chương trình bạn đã từng xem và những website bạn đã từng lướt qua. Những đơn vị này đều công khai kênh liên lạc của họ. Vậy thì sao bạn không trực tiếp làm điều đó?

Bất kể khi nào bạn thu thập được những thông tin thú vị liên quan đến lĩnh vực của bạn, hãy trực tiếp gửi chúng đến những đơn vị này kèm theo một thông điệp giới thiệu về bạn và công ty của bạn. Công việc của họ là tìm kiếm những nhân tố mới vì vậy họ sẵn lòng để nghe về công ty từ chính người sáng lập chứ không phải là những quảng cáo của đơn vị PR.

Và một khi bạn kết nối được với những đơn vị này, hãy luôn sẵn sàng để có thể trả lời họ bất cứ lúc nào về những thông tin liên quan đến lĩnh vực chuyên ngành của bạn. Hãy là một nguồn tin chất lượng, khi đó họ sẽ thường xuyên tìm đến bạn.

11. Tạo ra bầu không khí vui vẻ cho nhân viên.

Tao-Ra-Bau-Khong-Khi-Vui-Ve-Cho-Nhan-Vien
Tạo Ra Bầu Không Khí Vui Vẻ Cho Nhân Viên

Hãy quan tâm đến việc đo lường mức độ áp lực trong công việc của nhân viên và thường xuyên động viên và khen thưởng họ.

Một trong những cách Mark Cuban đã áp dụng tại công ty đầu tiên, MicroSolutions là đi một vòng bắt tay khen ngợi và ký thưởng trực tiếp từng nhân viên bán hàng, mỗi người 100USD, khi doanh thu của công ty tháng đó vượt chỉ tiêu. “Tùy theo văn hóa của công ty mà bạn có thể mời mọi người đi ăn, tổ chức tiệc mừng, đi du lịch…”, Mark Cuban gợi ý.

Theo Enterpreneur

Nguồn: Mark Cuban’s 12 Rules For Startups

startup-chon-thue-van-phong-chia-se Văn phòng chia sẻ sự lựa chọn thông minh cho startup

ESMART – ĐỒNG HÀNH CÙNG DOANH NGHIỆP

Với hơn 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực, chúng tôi không chỉ hiểu rõ tầm quan trọng của việc lựa chọn một địa chỉ văn phòng uy tín đối với doanh nghiệp mà còn hiểu rõ một văn phòng cần phải đáp ứng được những tiêu chí gì để doanh nghiệp có thể đi vào hoạt động. Vì thế, eSmart tự hào là đơn vị hàng đầu tại Tp Hồ Chí Minh và Đà Nẵng trong việc cung cấp các giải pháp hỗ trợ khởi nghiệp. Với sứ mệnh đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp các doanh nghiệp vượt qua những khó khăn trên con đường kinh doanh thông qua các giải pháp thiết thực từ các dịch vụ như: dịch vụ văn phòng chia sẻ, cho thuê chỗ ngồi làm việc cố định, co-working space, dịch vụ cho thuê phòng làm việc trọn gói, dịch vụ kế toán – Thuế cho doanh nghiệp, dịch vụ đăng ký kinh doanh…hỗ trợ cho doanh nghiệp. Với đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao và nhiều năm kinh nghiệm của chúng tôi đã được đào tạo chuyên nghiệp để đồng hành cùng doanh nghiệp trên quãng đường phát triển, vì thế eSmart sẽ là đối tác đáng tin cậy cho doanh nghiệp của bạn. Việc lựa chọn cho mình một văn phòng trọn gói uy tín chính là bước quan trọng đầu tiên, đồng thời đây chính là tiền đề giúp doanh nghiệp tập trung và phát triển công việc kinh doanh lâu dài của mình. 

eSmart – Dịch vụ cho thuê văn phòng chia sẻ trọn gói cam kết mang đến cho doanh nghiệp sự an tâm bền vững, sẽ trở thành hậu phương vững chắc cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai gần nhất. Bên cạnh đó, chúng tôi còn có một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp bao gồm:

  • Smarttax: Đại lý Thuế cung cấp dịch vụ kế toán – Thuế với đội ngũ có chuyên môn cao giúp doanh nghiệp có một bộ phận kế toán toán chuyên nghiệp với chi phí tiết kiệm và hợp lý trong bước đầu khởi nghiệp và tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp phát triển bền vững.

  • Smartbrand: là đơn vị cung cấp dịch vụ thiết kế bộ nhận diện thương hiệu (Brand Identity) cho doanh nghiệp bao gồm: thiết kế logo, thiết kế bộ nhận diện thương hiệu văn phòng, thiết kế bộ nhận diện thương hiệu marketing cho doanh nghiệp….

  • eConnect:  là tổ chức kết nối kinh doanh do eSmart thành lập với mục tiêu mang đến những giá trị kinh doanh dành cho các thành viên là doanh nghiệp, đồng thời là cầu nối để các doanh nghiệp cùng chia sẻ kiến thức, cùng phát triển và cùng thành công trên chặng đường lập nghiệp.

Quý khách cần giải đáp bất kỳ thắc mắc nào, hãy liên hệ trực tiếp với chúng tôi để được hỗ trợ nhanh nhất tại:


ESMART – KHỞI NGHIỆP THÔNG MINH, THÀNH CÔNG VỮNG CHẮC

Hotline: 0936.360.888
Email: info@esmart.vn
Trụ sở: An Phú Plaza, 117 – 119 Lý Chính Thắng, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp Hồ Chí Minh.
Chi nhánh: Tầng 8, Hilton Đà Nẵng, 50 Bạch Đằng, Phường Hải Châu 1, Quận Hải Châu, Tp Đà Nẵng.
Website: www.eSmart.vn

eSmart Corp

eSmart Corp

eSmart là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực cho thuê văn phòng chia sẻ, văn phòng ảo, co-working spacce....tại thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra, eSmart còn cung cấp các giải pháp hỗ trợ khởi nghiệp như: dịch vụ kế toán Thuế, Quyết toán Thuế, Dịch vụ Đăng ký kinh doanh, Thành lập doanh nghiệp kèm các dịch vụ xây dựng bộ nhận diện thương hiệu Brand Identity như thiết kế logo, bộ nhận diện thương hiệu cho khách hàng