
Phương pháp giải quyết vấn đề: 5Whys
Bạn đã bao giờ gặp một vấn đề khiến bạn phải đau đầu và phải bó tay chưa? Và dù bạn có làm gì đi nữa,
Bạn đã bao giờ gặp một vấn đề khiến bạn phải đau đầu và phải bó tay chưa? Và dù bạn có làm gì đi nữa,
Đi sâu vào một cuộc đàm phán với những người nắm giữ nhiều quyền lực hơn bạn có thể là một viễn cảnh khó khăn. Cho dù bạn đang yêu cầu ông chủ của bạn cho một nhiệm vụ mới hoặc cố gắng để giành được một hợp đồng làm ăn lớn với một khách hàng, cách tiếp cận của bạn với việc đàm phán có thể ảnh hưởng đáng kể cơ hội thành công của bạn. Làm thế nào bạn có thể tạo nên các trường hợp tốt nhất cho những gì bạn muốn?….
Cuộc sống mỗi người một ý kiến. Truyền hình, đài phát thanh, và các phương tiện khác đang tràn ngập với các nhà bình luận đưa ra đề xuất và cung cấp lời tư vấn như một người có thẩm quyền cho các quan chức chính phủ và giám đốc điều hành của công ty về những gì họ nên làm. Tại bữa ăn tối và tiệc cocktail – và xung quanh khu vực uống nước tại nơi làm việc – chúng ta nói về những gì người khác nên làm gì hoặc cần phải làm, hoặc những thiếu sót của Sếp.
Người quản lý giỏi thường tuyển dụng những người tài năng làm việc cho họ. Điều gì sẽ xảy ra nếu cấp dưới của bạn tài giỏi hơn bạn? Làm thế nào để quản lý những người có kinh nghiệm và hiểu biết hơn? Làm thế nào để hướng dẫn họ, khi mà bạn không có cùng hiểu biết như họ.
Amit quản lý một nhóm gồm 40 nhân viên trên toàn cầu cho một công ty kỹ thuật lớn. Sau hai tháng miệt mài làm
CEO có rất nhiều việc để lo lắng, nhưng mối quan tâm lớn nhất của họ là gì? Những gì làm họ thức suốt vào
Công ty Cổ Phần Hỗ Trợ Doanh Nghiệp Thông Minh
GPKD số: 0309818577 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 02/03/2010.
© Copyright 2023, All Reserved by eSmart